Etapa fundacional
Del instituto de diseño a la especialización en química del carbón
Se estableció el Instituto de Diseño Químico y Petrolero de Shanxi
En julio de 1958, se estableció el "Instituto de Diseño Químico y Petrolero de Shanxi" sobre la base de la antigua Oficina de Diseño del Departamento Provincial de Industria Petroquímica de Shanxi. Estaba directamente bajo la dirección del Departamento Provincial de Industria Petroquímica de Shanxi y tenía 252 empleados registrados.
tres años difíciles
Durante los "tres períodos difíciles" de China, de 1960 a 1962, la mitad de los empleados fueron reducidos y enviados a zonas rurales o fábricas. El número de empleados se redujo a 119. Todo el hospital estableció "grupos de ayuda mutua" para empleados en los departamentos.
Renombrado Instituto de Diseño de Empresas de la Industria Química de Taiyuan
En 1962, según la decisión del Ministerio de Industria Química, pasó a llamarse "Instituto de Diseño de Empresas de la Industria Química de Taiyuan" y estaba dirigido por la Empresa de Industria Química de Taiyuan. La organización del partido era la rama general del partido.
Llevar a cabo el aprendizaje del camarada Lei Feng.
En 1963, se lanzaron en todo el país las campañas "Aprenda del camarada Lei Feng", "Aprenda de Daqing en la industria" y "Aprenda de Dazhai en la agricultura". Todos los departamentos, equipos e individuos del hospital realizaron actividades de "desafío", "desafío", competición, aprendizaje, puesta al día, ayuda y superación.
Se fusionó con el Instituto de Investigación y Diseño de Empresas de la Industria Química de Taiyuan
En 1964, se fusionó con el instituto de investigación afiliado a Taihua Company y pasó a llamarse "Instituto de Investigación de Diseño de Empresas de la Industria Química de Taiyuan", y el número total de empleados aumentó a 396.
Renombrado Segundo Instituto de Diseño del Ministerio de Industria Química.
En 1965, pasó a llamarse "Segundo Instituto de Diseño del Ministerio de Industria Química" y estaba directamente bajo la dirección del Ministerio de Industria Química. Determinó su dirección profesional como industria química del carbón y comenzó a emprender proyectos asignados por el Ministerio de Industria Química, como la Planta de Fertilizantes del Cuerpo de Construcción de Xinjiang, Guizhou Chitian Chemical y Baotou de Mongolia Interior.
"Aprovechar la revolución y promover la producción"
En 1966, el hospital distribuyó "Obras seleccionadas de Mao Zedong" y cotizaciones a todos los empleados, y consideró el estudio de las "Obras seleccionadas de Mao Zedong" como una tarea política.
Renombrado Instituto de Diseño de Ingeniería Química de Shanxi
En 1972, pasó a llamarse "Instituto de Diseño Químico de Shanxi" y estaba bajo el doble liderazgo de la Oficina Provincial de la Industria Química del Carbón de Shanxi y el Ministerio Nacional de la Industria Química de Combustibles, con un enfoque en las áreas locales.
El liderazgo dual se basa en el departamento.
En 1978, el director administrativo de nuestro instituto era el doble liderazgo del Ministerio Nacional de Industria Petroquímica y la Oficina Provincial de Industria Química de Shanxi, con el ministerio como organismo principal y institución nacional.
Se estableció la Estación del Centro de Tecnología Química del Carbón del Ministerio de Industria Química.
En 1979 se reanudó la evaluación de títulos profesionales técnicos, que había estado suspendida durante casi 20 años. En nuestro instituto está ubicado el Centro de Tecnología Química del Carbón del Ministerio de la Industria Química, el cual patrocina y publica la revista científica y tecnológica de primer nivel nacional "Industria Química del Carbón".
Implementar el sistema de responsabilidad del decano bajo el liderazgo del comité del partido.
En 1980 se canceló el nombre de "Comité Revolucionario" Nacional y también se abolió el "Comité Revolucionario" de nuestro instituto. La dirección administrativa pasó del "Director del Comité Revolucionario" al "Decano", y se implementó el sistema de responsabilidad del decano bajo la dirección del Comité del Partido.
Realiza las actividades "Cinco Conferencias, Cuatro Bellezas y Tres Amores"
En 1981, nuestra universidad lanzó la campaña "Cinco conferencias, cuatro bellezas y tres amores" (civilización, cortesía, higiene, orden, moralidad, belleza mental, lenguaje, comportamiento, medio ambiente, amor a la patria, amor al socialismo y amor al Partido Comunista de China).
Transición al autoempleo
En 1982, las autoridades superiores ya no asignaron tareas de diseño y producción y comenzaron a pasar a la dirección de operación independiente y autofinanciamiento. Nuestro instituto ha firmado una serie de proyectos de diseño mediante contratación y licitación.
Implementar la gestión corporativa de las instituciones públicas.
En 1983 se implementó la "Gestión Empresarial de Instituciones Públicas" y se comenzó a pagar el impuesto empresarial. Ese año, se pagó al Estado un impuesto comercial de 40.000 yuanes. Nuestro hospital se convirtió en el primer grupo de "unidades civilizadas" en la ciudad de Taiyuan.
Realizar las actividades “Creando Seis Buenas Empresas”
En 1984 se lanzó la campaña "Creación de seis buenas empresas". Se han establecido y mejorado varios sistemas de gestión y normas laborales centrados en el sistema de responsabilidad laboral y se ha creado un departamento de educación y capacitación del personal.
Listada como Taiyuan Design Company de la China National Chemical Engineering Group
En 1985, el gobierno central implementó las "tres normas de trabajo" en los comités empresariales del partido, la administración y los congresos de empleados, implementó el sistema de responsabilidad del presidente y el comité del partido pasó del liderazgo "unificado" a la implementación de garantía y supervisión.
Implementar el sistema de "jefe a cargo del proyecto"
Las actividades de gestión de la calidad total comenzaron en 1986, se compilaron "Responsabilidades del puesto", "Estándares de gestión" y "Estándares técnicos", se propuso la implementación de sistemas y métodos de diseño universal internacional y se implementó el sistema de "líder de proyecto".
Implementar la contratación general de obra.
En 1988 comenzamos a implementar la contratación general de obra. El primer proyecto fue la ampliación de la planta de fertilizantes Shanxi Yuanping (60.000 toneladas de amoníaco sintético al año), que fue calificado como un proyecto de alta calidad.
Se estableció el Centro de Tecnología de Diseño Químico del Carbón del Ministerio de Industria Química.
En 1990, se estableció en nuestro instituto el "Centro de Tecnología de Diseño Químico del Carbón del Ministerio de Industria Química" y el estado suspendió las asignaciones presupuestarias para nuestro instituto.
Finalizado el primer proyecto de contratación general de coque
En 1991 se completó el primer proyecto de contratación general de coquización (Proyecto Linfen Coking Gas), logrando tres grandes controles: avance, inversión y calidad.
Llevar adelante los "tres espíritus"
En 1992, el Comité del Partido de la Academia abogó por la promoción de los "tres espíritus" (un alto grado de colectivismo, un espíritu de seriedad y responsabilidad, y un espíritu de trabajo duro y dedicación).