奠基时期
从设计院成立到确定煤化工专业方向
组建山西省化工石油设计院
1958年7月,在原山西省石油化工厅设计处的基础上组建了"山西省化工石油设计院"，直属山西省石油化工厅领导，在册职工252人。
三年困难时期
1960年至1962年我国"三年困难时期"，有一半职工被精减下放到农村或工厂，职工人数减少到119人，全院以科室为单位成立职工"互助组"。
改名太原化学工业公司设计院
1962年根据化工部的决定，改名为"太原化学工业公司设计院"，由太原化学工业公司领导，党的组织为党总支。
开展向雷锋同志学习
1963年全国开展"向雷锋同志学习""工业学大庆""农业学大寨"运动，全院科室、班组、个人之间开展"挑战""应战"，比、学、赶、帮、超活动。
合并为太原化学工业公司设计研究院
1964年与太化公司所属的研究所合并，改称"太原化学工业公司设计研究院"，职工总数发展到396人。
改称化工部第二设计院
1965年改称"化工部第二设计院"，直属化工部领导，确定专业方向为煤化工，开始承担化工部下达的新疆建设兵团化肥厂、贵州赤天化、内蒙包头等项目。
"抓革命、促生产"
1966年，院里为每个职工都发放了《毛泽东选集》和语录，把学习"毛选"作为一项政治任务。
改名山西省化工设计院
1972年改名为"山西省化工设计院"，隶属山西省煤炭化工局和国家燃料化学工业部双重领导，以地方为主。
双重领导以部为主
1978年我院行政主管为国家石油化学工业部和山西省化工局双重领导，以部为主，为国家事业单位。
设立化工部煤化工技术中心站
1979年恢复了停止近20年的技术职称评定。化工部煤化工技术中心站设在我院，主办发行国家一级科技刊物《煤化工》杂志。
实行党委领导下的院长负责制
1980年全国"革委会"名称取消，我院"革委会"也废止，行政领导由"革委会主任"恢复为"院长"，实行党委领导下的院长负责制。
开展"五讲、四美、三热爱"活动
1981年我院开展了"五讲、四美、三热爱"活动（讲文明、讲礼貌、讲卫生、讲秩序、讲道德，心灵美、语言美、行为美、环境美，热爱祖国、热爱社会主义、热爱中国共产党）。
向自主经营过渡
1982年上级主管部门不再下达设计生产任务，开始向自主经营、自负盈亏的方向过渡。我院通过招、投标签订了一批设计项目。
实行事业单位企业化管理
1983年开始实行"事业单位企业化管理"，开始上缴营业税，当年向国家上缴营业税4万元。我院成为太原市第一批"文明单位"。
开展"创六好企业"活动
1984年开展"创六好企业"活动。建立健全了以岗位责任制为中心的各项管理制度、工作标准，成立了职工教育培训科。
挂牌中国化学工程总公司太原设计公司
1985年贯彻中央关于企业党委、行政、职代会"三个工作条例"，实行院长负责制，党委由"一元化"领导变为实行保证和监督。
实行"项目总负责人"制
1986年开始全面质量管理活动，编写了"岗位职责""管理标准""技术标准"，提出推行国际通用设计体制和方法，开始实行"项目总负责人"制。
实行工程设计总承包
1988年开始实行工程设计总承包，第一个项目是山西原平化肥厂扩建（合成氨6万吨/年），评为优质工程。
成立化工部煤化工设计技术中心
1990年在我院成立《化工部煤化工设计技术中心》，国家停止我院预算拨款。
完成第一个焦化总承包项目
1991年完成第一个焦化总承包项目（临汾焦化煤气工程），实现进度、投资、质量三大控制。
发扬"三种精神"
1992年院党委提倡发扬"三种精神"（高度的集体主义精神、认真负责精神、拼搏奉献精神）。