8月31日，新疆新业集团党委书记、董事长宋世杰到赛鼎公司准东20亿立方米/年煤制天然气项目部调研建设推进情况，深入项目施工现场，实地察看工程总体进展，听取项目部关于施工组织和设计进度、外围配套、设备采购及安全管控等情况的汇报，并主持召开现场推进会，就建设进度、工程质量、施工安全等重点工作进行部署。

宋世杰指出，赛鼎公司承建的准东20亿立方米/年煤制天然气项目是新业集团"天字一号工程"、重点在建工程，位于国家煤制油气战略基地，对保障国家能源战略安全、推动煤炭清洁高效利用具有重要意义，当前已全面进入施工攻坚阶段。各参建单位和项目专班必须锚定目标、压实责任，抢抓施工黄金期，把节点往前推、把工作往前赶，全力以赴加快推进，确保项目按期建成、顺利投产。他强调，一要科学统筹施工组织，详细编制三级施工进度计划，把节点、人员、物资保障一一对应，确保工序高效衔接，做到“宁让人等工、不让工等人”。二要强化设计源头管控，加快详细设计进度，加强设计人员配置和图纸审查，优先保障现场施工设计需求，同时主动借鉴生产运营经验优化设计，减少后期运营隐患。三要解放思想创新工艺，积极引入新技术新手段，提升自动化、智能化水平，以智能化建设促进提质增效。四要严守安全质量底线，全面落实项目部及施工人员驻场要求，压实现场监管责任，搭建完善质量管理体系，确保施工质量与安全同步受控。五要提前谋划建设期向投产运营期过渡，做好人员储备和岗前培养，真正实现建成即投产、投产即高效。

赛鼎公司党委委员、副总经理范力,新业集团公司副总工程师倪长军，沃疆清洁能源公司领导班子成员、高管等陪同调研。