9月27日，赛鼎公司召开设计生产任务专题分析会。会议以“大干一百天，奋进新征程”会战要求为指导，通报目前的生产情况，对在建的30余个重点设计项目下达四季度产值任务指标。公司副总经理何晓鸥出席会议并讲话。
会议对2022年度公司设计产值任务指标进行分解，强调重点项目完成节点进度的重要性。同时根据每个项目年度的进度情况，向设计经理下达第四季度完成设计产值的任务通知单，并对《设计项目策划暂行办法》和《专业负责人考核办法》进行解读和宣贯。
会议要求，要锚定年度设计产值任务，全力在“大干一百天，奋进新征程”大会战中取得新突破，力争超额完成目标。
要关注已完工的部分按照合同约定抓紧请款，做到颗粒归仓，减少公司“两金”压力。
公司运营管理部、各设计部门部长、重点项目设计经理现场参会。
